近日，一則爆炸性消息登上了各大媒體版面頭條——兩個新聞客戶端巨頭今日頭條和搜狐的又一次過招，今日頭條因為不滿搜狐自稱“中國第一”、“用戶量第一”，以虛假宣傳為由將搜狐起訴，索賠10萬元。

　　今日頭條稱，搜狐長期在其客戶端應(yīng)用程序中、電腦下載頁面及宣傳視頻中以“中國第一的新聞客戶端”、“用戶量第一的新聞客戶端”和“中國最大的移動媒體平臺”自稱和宣傳其產(chǎn)品。

　　今日頭條和搜狐均為從事新聞客戶端經(jīng)營的營利性企業(yè)，他們相互之間存在一種競爭關(guān)系，而搜狐公然采用“中國第一”、“用戶量第一”和“中國最大”等廣告詞語，不僅使消費者對搜狐的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生誤解，還在不適當(dāng)?shù)靥Ц咦约旱漠a(chǎn)品和服務(wù)的同時，客觀上也貶低了其他同行業(yè)經(jīng)營者的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　所以，以搜狐違反廣告法、對自身和其他同行業(yè)者的不正當(dāng)競爭，以及損害其和其他同行業(yè)經(jīng)營者的合法權(quán)益為由，將搜狐告上法庭。

　　在這里咱們姑且不討論二者到底誰對誰錯，咱們只探討一下這個事件背后的營銷問題。

　　很明顯可以看出，這是今日頭條刻意打的一場及其漂亮的公關(guān)戰(zhàn)，并且是經(jīng)過精心策劃的，可以稱為借力營銷中的一個經(jīng)典案例。今日頭條發(fā)覺了競爭對手搜狐出現(xiàn)的一個小“錯誤”，然后利用并放大這個錯誤，策劃了這場具吸引眼球的的事件——大佬相爭(大佬和大佬，尤其是科技圈媒體圈中的大佬之間的戰(zhàn)爭，永遠都是吸引人的話題，尤其是對媒體人)。

　　今日頭條深諳，這種類型的新聞對于國內(nèi)的媒體圈來說極具吸引力，果不其然，該事件獲得了將近300多個網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體的報道，其中不乏很多大型網(wǎng)站在首頁報道該事件。沒有花費一分錢，獲得了近300個媒體的免費報道，還有數(shù)不清的自媒體及網(wǎng)友的討論，不僅博得了大量眼球，還間接提升了自己的形象，這就是借力營銷的威力。

　　估計每一個營銷人都想策劃出有影響力的事件，可是，策劃出有影響力的營銷事件，對能力的要求是非常高的，要具有一定天賦才行，不是人人都能做到的。依據(jù)本人經(jīng)驗來看，實現(xiàn)這個雖然很難，但是還是有一些捷徑和方法能夠讓我們這些平凡的人具備策劃有影響力事件的能力。

　　第一，時刻保持借力營銷的意識，只有這樣，你才能具有很高的敏感度，才能捕捉到被你借力的對象或者事件;這點是必要條件，假如你壓根就沒有這種意識，再好的機會放在你面前，你都想不到去利用;

　　第二，經(jīng)常關(guān)注各大網(wǎng)站的頭條新聞，并總結(jié)出這些新聞的特性;這里的經(jīng)常不是要按月算，而是按年來算;久而久之，你就能嗅出什么事情能被利用，什么話題能被策劃成有傳播力的事件;

　　第三，瀏覽網(wǎng)友們在網(wǎng)絡(luò)上的各種評論，通過這點，你就能把握大眾的喜好和胃口。這種能力的實現(xiàn)，是潛移默化的，在大量的閱讀中，你能逐漸能感知到大眾的胃口。把握了大眾的胃口，你離成為一個牛逼的營銷人也就不遠了，策劃成功營銷事件，那是分分鐘的事情;

　　第四，搜集大量成功的營銷事件案例，仔細分析它們的技巧和方法，總結(jié)出共有的套路，然后按照套路去操作;實在不愿意去總結(jié)分析，可以直接拿來用，不要害怕這個招數(shù)被人用過，就不靈了，中國人口眾多，再火的事件，永遠有人沒聽說過;

　　第五，還有一點很重要，即保持正能量思維，用正能量話題去帶動一個事件，不要想著用一些情色、驚悚、炫富等下三濫的話題去炒作，這些話題就多能博一下小眼球，成不了大氣候，即便能成氣候，它所帶來的影響也是有限的，甚至是負面的。看一下那些傳播量巨大的案例，哪一個不是傳播的正能量，正能量的話題，才能獲得人們的認可，才能被廣泛傳播。

　　做到上述五點，并堅持做到，相信，你也會變成一個牛人!